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Psychologie Positive : Bien-être et performance au travail - Partie 2
publié le 27/11/2013 à 08:54 |
Le Flow : facteur de bonheur au boulot !
(Mihaly Csikszentmihalyi & al)
C’est aussi dans ce contexte professionnel que l’individu vit le plus de FLOW (flux, élan, concentration, temps, environnement).
Les salariés qui vivent le plus de flow et qui sont heureux au travail vont augmenter leurs performances et donc la réussite des projets auxquels ils participent… et donc la réussite de l’entreprise.
Et dans le même esprit, l'augmentation des états de flow dans une entreprise permet :
- le développement de l’esprit de collaboration (altruisme, générosité)
- la diminution de l’absentéisme
- l'augmentation de la ponctualité
- le développement de l'autonomie
- des individus plus consciencieux, et respectueux des règles du monde du travail
Exemples d’applications
de psychologie positive au travail
Pour les dirigeants, cadres, managers :
* Le Leadership Transformationnel
* Le Management Authentique
* Le Mindfull Management
* L’Appreciative Inquiry
...
Pour les salariés, les individus :
* Recherche de sens dans son travail
* Recherche de plaisir dans son travail
* Rechercher un accomplissement de soi dans son travail
* Se former tout au long de sa carrière
* Créer des liens amicaux dans son travail
* Créer un lien empathique avec ses responsables
* Aménager un espace de travail personnel agréable
* Equilibrer sa vie professionnelle et sa vie personnelle
* Développer sa résilience (capacité à anticiper et à se relever d'un événement traumatisant professionnellement)
* Développer sa capacité de coping (faire avec, faire face)
* Développer son optimisme
etc.
Ma question du jour :
Terminez la phrase suivante :
J'aime mon travail car...
(Si vous êtes à la retraite : J'ai aimé mon travail car..)
(Si vous êtes demandeur d'emploi, étudiant, en création d'activité.. : J'aimerai mon travail car..)
cecileneuville
publié le 28/11/2013 à 06:57
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Monange, effectivement, pour le moment, comme je le disais au début, les entreprises sont encore souvent focalisés sur la rentabilité, mais heureusement, de plus en plus de dirigeants et cadres entament des actions ou des formations pour prendre en considérations les aspetcs de bien-être individuels aussi ! :) Et c'est à chacun de nous de contribuer à cela en informant de ce qui se fait ailleurs déjà par exemple, en échangeant sur ces sujets au sein de nos entreprises sous formes de propositions de solutions et non de plaintes, de reproches, etc. Chacun peut apporter sa pierre à l'édifice d'un monde professionnelle plus humaniste :)) |
"Jean-Michel Berille, le responsable des télé-conseillers." |
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